"Smart Happiness" คือองค์ประกอบสุดท้ายที่เติมเต็มความเป็น Smart PCD อย่างสมบูรณ์ เพราะองค์กรจะขับเคลื่อนไปข้างหน้าอย่างยั่งยืนได้ บุคลากรต้องมีความสุขทั้งกายและใจ แนวคิดนี้มุ่งเน้นการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว ควบคู่ไปกับการจัดสวัสดิการที่เหมาะสม เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานอย่างมีพลังและความคิดสร้างสรรค์
การส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรสามารถบริหารจัดการเวลาและความรับผิดชอบระหว่างบทบาทในที่ทำงานและบทบาทในชีวิตส่วนตัวได้อย่างลงตัว เพื่อลดความเครียดสะสมและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
| ขั้นตอน | วิธีการและเครื่องมือ | เทคนิค |
|---|---|---|
| ๑. สร้างความยืดหยุ่น (Flexibility) | Flexible Hours: พิจารณาความเป็นไปได้ในการกำหนดช่วงเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น (Core Hours) เพื่อให้บุคลากรสามารถบริหารจัดการภารกิจส่วนตัวได้สะดวกขึ้น | "No Meeting Day": กำหนดให้มี 1 วันต่อสัปดาห์หรือต่อเดือนที่ไม่มีการประชุม เพื่อให้บุคลากรมีเวลาจดจ่อกับงานของตนเองได้อย่างเต็มที่ (Deep Work) |
| ๒. บริหารจัดการเวลา (Time Management) | Encourage Breaks: ส่งเสริมให้มีการพักระหว่างวันอย่างเหมาะสม เพื่อลดความเหนื่อยล้าและฟื้นฟูสมาธิในการทำงาน | Respect Working Hours: สร้างวัฒนธรรมการไม่สั่งงานหรือติดต่อเรื่องงานนอกเวลาราชการโดยไม่มีเหตุจำเป็นเร่งด่วน เพื่อให้บุคลากรได้พักผ่อนอย่างแท้จริง |
| ๓. ส่งเสริมการลาพักผ่อน (Promote Leave) | Leave Planning: สนับสนุนให้บุคลากรวางแผนการลาพักผ่อนประจำปีล่วงหน้า เพื่อให้สามารถส่งมอบงานและพักผ่อนได้อย่างสบายใจ | Lead by Example: ผู้บังคับบัญชาควรใช้สิทธิ์ลาพักผ่อนเป็นแบบอย่าง เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการพักผ่อนและลดความรู้สึกเกรงใจของทีมงาน |
การจัดหาสวัสดิการที่ตอบสนองต่อความต้องการของบุคลากร และสร้างกิจกรรมที่ส่งเสริมสุขภาพกาย สุขภาพใจ และความสัมพันธ์อันดีในองค์กร ตามนโยบายด้านสวัสดิการของกรมควบคุมมลพิษ
| ขั้นตอน | วิธีการและเครื่องมือ | เทคนิค |
|---|---|---|
| ๑. ดูแลสุขภาพกาย (Physical Health) | โครงการตรวจสุขภาพประจำปี: ดำเนินการจัดสรร "เงินตรวจสุขภาพสำหรับเจ้าหน้าที่ที่มีความเสี่ยง" ตามนโยบายอย่างทั่วถึงและมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บุคลากรได้เฝ้าระวังสุขภาพของตนเอง | Health Corner: จัดมุมสุขภาพในสำนักงานที่มีข้อมูลความรู้ด้านสุขภาพ หรืออุปกรณ์ปฐมพยาบาลเบื้องต้นที่เข้าถึงง่าย |
| ๒. สร้างความสัมพันธ์ (Team Bonding) | กิจกรรม "กีฬาสีกรม": ส่งเสริมให้บุคลากรเข้าร่วมกิจกรรมกีฬาสีและกิจกรรมสันทนาการอื่นๆ ที่กรมฯ จัดขึ้น เพื่อสร้างความสามัคคีและความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน | Monthly Birthday/Staff Celebration: จัดกิจกรรมเล็กๆ เพื่อฉลองวันเกิดหรือแสดงความยินดีกับความสำเร็จของบุคลากรเป็นประจำทุกเดือน เพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม |
| ๓. ส่งเสริมสุขภาพใจ (Mental Well-being) | Mental Health Support: ประชาสัมพันธ์ช่องทางการขอรับคำปรึกษาด้านสุขภาพจิต เช่น สายด่วนสุขภาพจิต หรือจัดอบรมหัวข้อการจัดการความเครียด | Positive Feedback Culture: สร้างวัฒนธรรมการให้กำลังใจและการชื่นชมซึ่งกันและกันอย่างสม่ำเสมอ เพื่อสร้างพลังบวกในการทำงาน |
| ๔. พัฒนาสภาพแวดล้อม (Work Environment) | Workspace Improvement: สำรวจและปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานให้น่าอยู่และปลอดภัย เช่น จัดระเบียบพื้นที่ส่วนกลางให้สะอาด, เพิ่มพื้นที่สีเขียวเล็กๆ | Ergonomics Awareness: ให้ความรู้เกี่ยวกับการจัดโต๊ะทำงานและท่านั่งที่ถูกต้องตามหลักการยศาสตร์ เพื่อป้องกันปัญหาสุขภาพในระยะยาว (Office Syndrome) |